某業界で九州ナンバーワンの企業さんの
営業研修がスタートします。
営業マンの売り上げアップ研修としてはもちろんですが、
組織人としての社内コミュニケーション、
社会人として人生全般に役立つ内容として
営業以外の人たちにも受講してほしいとの
社長の思いを聞きました。
社員教育には種類と目的があると思います。
①職能教育
業務を遂行する上で必要な、知識、技術教育。
②社員、組織人教育
我が社の一員として必要な能力、持ってもらいたい資質の教育。
③人間教育
人として、社会人として、こうあるべきだという心構えや、
倫理観、道徳心を育む教育。
社長が社員さんにどんな期待をし、
その成長にどんな責任を負っているのかは、
社内で行われている教育の内容で読み解けます。
社員さんを、業務を遂行するための一つの部品としか
見ていない社長は、①の職能教育だけで十分なはずです。
（もちろん、それだけでも大変ありがたいことですが。）
さて、皆さんの会社は、どんな成長のチャンスを与えてくれていますか？
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